全部課程參考PMI全球統一PMBOK Guide之體系

(繁體中文版)

針對不同屬性課程編定教材一套

課 程主要內容與課程之設計是依據「國際專案管理學會（Project Management Institute, 簡稱PMI）」所編定，且普遍獲世界各專案管理組織奉為「標準規範」的「專案管理知識體指南（A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 簡稱PMBOK Guide）」中所詮釋的專案五大流程組與十個知識體之邏輯、結構、知識、技術及內涵之講授為主，學習與演練如何通過考試為輔。

課 程從引入專案管理基本概念開始，講授相關定義、生命週期、專案組織等，再以系統化的方式分別探討專案管理十大知識領域（包含範疇、時程、成本、品質、人力 資源、風險、溝通、採購管理及利害關係人管理)，並特別強調「整合管理」之重要）。其中，專案管理47個子流程中主要運用的方法，如實獲值（Earned Value）分析法、工作分解結構（WBS）、要徑法（CPM）、決策樹法、資源撫平法、績效評量等數十種技術亦將予以介紹說明及演練。